9月5日下午，集團(tuán)公司召開八月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理周明出席會議并講話。副總經(jīng)理王西寧主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李勝利、俱軍鵬、雷清茹出席會議。

會上，領(lǐng)導(dǎo)班子針對各自分管工作逐項對對8月份生產(chǎn)經(jīng)營、科技質(zhì)量、安全監(jiān)督、封口閉合、清收清欠等各項重點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評。

周明在部署9月及下一階段工作時強(qiáng)調(diào)：一要自加壓力、促生產(chǎn)、保產(chǎn)值。穩(wěn)抓項目生產(chǎn)進(jìn)度，提高項目生產(chǎn)轉(zhuǎn)化率，確保產(chǎn)值穩(wěn)步提升；二是科學(xué)謀劃、提高精細(xì)化管理。要制定科學(xué)、穩(wěn)健、有效的項目管理制度及方法，真正使精細(xì)化在項目落地生根；三要做好輿情防控、主動作為、積極化解。從輿情監(jiān)測、風(fēng)險排查、輿情優(yōu)化再到輿情處置，形成有效輿情管理方案，建立“每周分析研判、每月梳理總結(jié)、月度形成報告”的工作流程，安排好“二十大”會議期間安全生產(chǎn)及輿情管控等工作；四是增強(qiáng)信心、多措并舉。切實有效地抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時要善于總結(jié)三季度的工作，固化生產(chǎn)經(jīng)營成效。

集團(tuán)公司各職能部門、各基層單位、直屬項目部負(fù)責(zé)人參加會議。